企业员工行为塑造探究

成功的员工行为塑造，能为企业量身打造出适合企业发展，对企业忠诚度高，并能持续为企业创造利益的员工。但当今企业在塑造员工行为方面普遍存在一些问题。笔者结合自己实习经历以及相关参考文献，从员工行为塑造的影响因素着手，对企业员工行为塑造的方式方法进行了探究。结果表明，企业员工行为塑造的作用为将企业价值内化到员工思想中；能将企业价值观和员工职业生涯规划结合起来；实现企业人力资本的保值增值。存在的主要问题为群体规范不合理；“灰色行为”的产生和影响；组织社会化不成功；塑造体系不健全。影响因素主要为行为习惯和文化因素；企业文化；领导者影响；员工行为回应情况；培训学习影响。如果想要成功的塑造员工行为则需要做到有效的适应和利用环境因素；充分发挥领导者表率作用；树立并发挥好榜样的作用；建立完善的培训体系；从积极和消极两方面进行强化；做到赏罚有度；建立完善的管理制度；营造良好的沟通环境。

关键词：员工行为塑造；企业文化；领导者表率

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