【内容摘要】
赛诚国际物流（杭州）有限公司的成本控制方案赛诚国际物流（杭州）有限公司是2016年刚刚成立的，起初规模较小，处于发展阶段，在发展之初面临的问题很多，很多方面都有待改进。赛诚（杭州）在发展之初面临着投入多回报少的状况，为了提高赛诚（杭州）的经济效益，成本控制是解决这个问题的有效方法。赛诚目前在人员管理、采购管理以及资源管理三方面存在成本控制不当现象。本文具体针对这三方面提出相关改进措施，希望可以从这三方面的成本控制帮助企业减少支出，从而提高企业利润。
[关键词]物流 仓储成本 成本控制 提高利润
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