中小企业员工流失问题与对策----以深圳X公司为例在社会人才市场激烈竞争的环境下，中小企业员工的流失，成为制约中小企业长期发展的重要因素之一。本文对深圳X公司员工流失的相关调查数据进行分析，发现其内部员工在大量的流失且流失率呈现不断上升的趋势。其主要原因是个人期望得不到满足、薪酬与激励制度不科学、企业文化建设的落后等，并且造成了短期内成本的增加、商业机密的泄露、以及公司声誉受损等问题，因而根据这些原因和问题提出了“以人为本”的管理理念、构建合理的薪酬管理制度、建立科学的保障机制、重视文化建设和完善用人政策的措施，以提升中小企业的人力资源管理水平，避免员工出现大面积、大规模流失的问题发生。
关键词：中小企业，员工流失，问题。
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