T企业绩效管理存在的问题及对策研究如今，随着我国市场经济的迅速发展,我国的市场机制不断完善，企业间的竞争也
日趋激烈，许多企业要想从中取得长久发展，故需将企业的发展战略与绩效管理进行有效的结合。目前,我国很多企业采用了绩效管理体系,但推行效果并不理想,因为企业存在许多因素影响着绩效管理作用的有效发挥。如何最大限度的发挥员工潜能，提高员工绩效是当前企业需要解决问题。T公司是一家专业为下游制造业客户提供工业自动化整体解决方案及相关设备的高新技术企业，在绩效管理方面存在着绩效目标与企业发展战略不匹配、绩效沟通不畅、以及对于绩效管理与绩效考核概念混淆等问题，从制定科学的绩效目标、使绩效目标与企业发展战略相匹配、加强内部沟通机制的建设和完善等措施进一步完善，将有利于T公司的平稳发展。
关键词：绩效管理；人力资源；企业发展；问题；对策
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