蓟县苏宁电器家电下乡物流配送模式选择与改进效果分析

众所周知，物流配送是家电经营的最为基础的部分，同时也是其良好运营的有力保障，企业经营成本的高低往往由配送能力的强弱决定，并且影响着企业的经营利润。所以，家电连锁经营的主要任务要对规模的扩大、规范的强化、管理水平的提升和系统的完善等方面进行实施，从而使发展的速度得到质的飞跃。在这之中选择一种适合自身特点且高效的物流配送模式成为了家电连锁企业亟待解决的课题。 
本文开始先对物流配送的相关理论进行一系列的阐述。之后在对我国家电企业所采取的一般配送模式进行详尽分析的基础之上提出各种配送模式所适用的范围，并且按照家电企业的配送特点，运用层次分析法对蓟县苏宁电器的具体物流配送模式进行选择，并提出改进方法与前后效果进行对比。

关键字：家电下乡  配送模式  层次分析法
目    录

第一章  绪论 1
1.1论文选题背景及研究意义 1
1.2国内外研究现状 2
1.2.1 国外研究现状 2
1.2.2 国内研究现状 3
1.3 家电下乡概述 4
第二章 物流配送和配送模式相关理论 5
2.1 配送相关理论 5
2.1.1 配送的概念 5
2.1.2 配送的产生和发展 5
2.1.3 配送的特点 6
2.1.4 配送的功能和作用 6
2.1.5 物流配送的作业流程 7
2.2 配送模式相关理论 8
2.2.1 自营配送 8
2.2.2 第三方配送 9
2.2.3 共同配送 10
2.2.4 供应商配送 11
2.2.5 生产资料配送 12
2.2.6 生活资料配送 12
2.2.7 超市配送 12
2.2.8 跨国配送 13
2.2.9 邮政配送 14
2.2.10电子商务配送 14
第三章 苏宁电器的配送现状及分析 15
3.1 苏宁电器简介 15
3.2 家电零售企业常见的配送模式及其比较 26
3.3 家电零售企业配送模式的影响因素 27
3.4 家电零售企业配送模式选择的程序 29
第四章 蓟县苏宁电器配送模式研究 31
4.1 定量分析法—层次分析法（AHP） 31
4.2 层次分析法具体步骤 31
4.3应用AHP选择配送模式 32
4.4 AHP在蓟县苏宁电器配送模式选择中的应用 35
4.4.1 数据来源 35
4.4.2 数据分析和结论 35
第五章 总结 41
参考文献 42
附录：调查表 42
 

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