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李宁品牌的营销策略分析


全文字数:25000字左右  原创时间:<=2022年

【内容摘要】

李宁品牌的营销策略分析

伴随着我国的经济腾飞,广大人民群众的生活水平也逐步提升。在日常生活中,人们也开始更加注重体育运动对人们身体健康的重要性,并对体育运动有了更加大的时间上和金钱上的投入。在如此全民体育的大环境下,体育用品市场这块蛋糕也越做越大。面对这块大蛋糕,国外体育用品巨头,如耐克,阿迪达斯,纷纷进军中国来抢夺这块大蛋糕。于此同时,国内的体育运动品牌如雨后春笋般不断崛起,如安踏,匹克。在如此腹背受敌的严峻形势下,李宁品牌作为中国的第一民族体育运动品牌,势必有一场惨烈的搏杀。要想在如此惨烈的商战中幸存下来并更加壮大,李宁品牌必须运用得当的品牌营销策略来取胜。
在上世纪60年,美国著名的营销学家麦卡锡(E.Jerome McCarthy)教授在他的著作《Basic Marketing》[1]中第一次提出了4P理论。在市场营销组合的观念中,4P即产品(product)、价格(price)、渠道(place) 、促销(promotion)。本文将对李宁品牌的营销策略进行分析,并与主要竞争对手进行对比分析。此外,本文还将通过文献资料、数理统计等方法,对李宁品牌所处的内外部环境进行分析。力图通过分析市场大环境以及李宁品牌自身的市场营销策略来为李宁品牌的发展提供些许参考意见,为中国民族运动品牌的发展提供力所能及的帮助。
第1 章  绪  论 2
1.1 论文选题的背景 2
1.2 研究的目的与意义 2
1.3 研究的方法和思路 3
1.4 文献综述 4
1.4.1李宁品牌的市场定位策略的研究 4
1.4.2李宁品牌的市场定价策略的研究 4
1.4.3李宁品牌的分销策略的研究 5
1.4.4 李宁品牌的广告策略与公共关系策略的研究 6
1.4.5 李宁品牌的产品策略和品牌策略的研究 6
第2 章  体育运动休闲用品行业市场环境分析 7
2.1 PEST分析 7
2.1.1 政治环境分析 7
2.1.2 经济环境分析 7
2.1.3 社会环境分析 8
2.1.4 技术环境分析 9
2.2 体育运动休闲用品行业内部环境分析 9
2.2.1 体育运动休闲用品行业的现状及发展趋势 9
2.2.3 体育运动休闲用品市场需求分析 10
第3 章  李宁品牌竞争分析 12
3.1 李宁品牌的波特五力模型分析 12
3.1.1 新进入者的威胁 12
3.1.2 供应商的议价能力 12
3.1.3 购买者的议价能力 13
3.1.4 替代品的威胁 13
3.1.5 行业竞争对手 13
3.2 李宁品牌竞争对手分析 14
3.2.1 李宁品牌竞争对手所处的市场地位分析 14
3.2.2 李宁品牌竞争对手的品牌定位和定价策略分析 16
3.3 SWOT分析 17
3.3.1 李宁品牌优势(Strength)分析 17
3.3.2 李宁品牌劣势(Weakness)分析 18
3.3.3 李宁品牌机会(Opportunity)分析 19
3.3.4 李宁品牌威胁(Threat)分析 20
第4 章  李宁品牌的营销策略分析 21
4.1 李宁品牌的市场细分、目标市场和市场定位 21
4.1.1 李宁品牌的市场细分 21
4.1.2 李宁品牌目标市场的选择 22
4.1.3 李宁品牌的市场定位 23
4.2 李宁品牌的产品策略 24
4.2.1 新产品研发 24
4.2.2 产品组合 25
4.2.3 产品延伸 26
4.3 李宁品牌的价格策略 27
4.4 李宁品牌的分销策略 28
4.4.1 分销渠道 28
4.4.2 物流管理 30
4.5 李宁品牌的促销策略 30
4.5.1 广告策略 30
4.5.2 赞助策略 31
第5 章  结论与建议 32
5.1 结论 32
5.2 建议 32
5.3 研究局限 33

 

 

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