摘要（一）前言当今社会是一个信息爆炸、媒体多元化、消费者审美疲劳的时代。随着各种媒体资源的使用达到极限，不论是传统媒体还是新媒体在市场上都已占有了属于自己的市场份额。为了避免同质化的竞争，我们想先在江苏南京开发停车杆广告。（二）产品描述停车杆广告的目标受众精确锁定在中产阶级的有车族。他们是停车场的常客，而且在社会中充当意见领袖的作用。要想找到并对其进行传播并不容易，但是他们都以车为代步工具，不得不聚集在停车场。停车杆主要是用于拦截车辆、以实现收费、车辆安全和车辆管理为目的。在停车杆升起解除之前，驾乘车者往往要等上一段时间，这段时间正好是广告宣传的最佳时机。它具有非选择性和强制性的特点，是具有了其他媒体不可比拟的功能和价值。我想这对于雷克萨斯、凯迪拉克、宝马、奔驰、万科、光明、安利、香奈儿等知名品牌锁定目标是非常有效渠道，是媒体策划中不可忽略的媒介，也是未来新型的创意传播服务公司在主动推广时，更能形成话题、引起关注并引发口碑等自发的传播载体。（三）目前存在问题如果我们收购1000家停车场的停车杆“广告权”，每个停车杆赚几千元，而每个停车场最少一个多达好几个停车杆。如果公路收费站和高速高路收费站也加起来就更多了。我们现在最紧急最重要的是资金，想拿出一部分工作积蓄、贷款和参加活动争取创业基金。（四）营销战略
我们的战略是以南京为核心，利用地理优势发散到全省的周边城市。具体执行方案是先购买南京各区的政府、医院、商场、高校、企业、饭店、小区等中产阶级密集型的停车杆“广告权”，然后请政府组织招标会，让南京的一些知名大广告公司进行代理，且签订一定年限的合约。优秀的企业能够为行业发展注入新的活力和灵感，用他们已形成的科学的、实效的商业模式运作和几十年积累的信誉，更能让停车杆广告走向科学健康之路。(如：中国四大广告集团之一的大贺、中国高速高路户外广告的永达、江苏第一家和4A合作的本土银都、中国创意10强的卓越、南京广告、房地产营销推广专家的苏恳、雅智等)
（五）我的团队成员：
（六）竞争分析
根据市场营销环境信息系统分析，停车杆广告的市场在上海、成都已经启用，但是市场还未饱和，江苏还是空白，所以还是可以渗透的。这两个地方与我们没有明显直接的竞争，但是如果上海的广告公司瞄准了江苏地区，就对我们产生威胁。我的创业想法是来自于中国广告协会网的成都大学生打停车杆广告，这个新闻的发布会有很多业内人士关注到，因此也会对我们产生威胁。比如像分众传媒这样的媒体资源平台大公司，锁定的目标是社会主流人物，是否也会经营停车杆广告。还有像我们这样刚毕业的学生也许也会想到这个创意，以及非行业的敏感人士。如果竞争对手是本地的大公司，我们从各方面都不占优势。以上是我们进入导入期的竞争，一个产品开发，必然后面又有很多挑战者、追随者、填补者。如果市场基本成熟，我们可以在价格上适当降价或者进行转型。
（七）财务预算
如果我们有经济支持、有订单、有好公司做代理，假使我们签约1000个停车场，每个停车杆赚几千元，我想在未来三年我们的财务预算可能达到1000万，甚至更多，五年可能达到2000万，这是我们的收入。下面是我们的支出假设
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