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企业员工忠诚度低的原因及对策分析


全文字数:11000字左右  原创时间:<=2022年

【内容摘要】

企业员工忠诚度低的原因及对策分析随着21世纪经济全球化的到来,这个社会经济高速发展,企业的发展不仅仅是技术的更新了,同时还是人才的抢夺,这意味着人力这一资源是企业的高消费资源,导致现在的企业出现了许多的“跳槽”、员工离职率高的现象一直居高不下,同时对企业的发展带来新一轮的发展危机,对此如何提高员工忠诚度已经成为企业迫不及待需要解决的问题。本文通过对大量文献的研究,影响员工忠诚度的因素有员工自身、社会层面、企业层面的原因,企业层面的原因包括:企业没有营造有利于员工忠诚度的企业文化、缺乏科学合理的薪酬福利体系、员工缺乏成长空间、缺乏与员工的有效沟通机制。论文最后提出了在个人、政府、企业方面的三个策略;企业方面的对策是:加强企业的文化建设、建设公平合理的激励性薪酬福利体系、企业给员工提供更大的成长空间、建立有效的沟通机制。
关键字:员工忠诚度;影响因素;提升策略

 

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