我国民营企业招聘存在的问题及对策研究

企业之间的竞争说到底就是人才的竞争。招聘是一个获取优秀人才的重要途径，人才招聘的成功与否直接关系到企业的生存和发展，关系到企业的战略目标能否可以顺利实现。企业想要在激烈的市场竞争中占据优势，必须有一个强大的人才团队，因此成功的招聘是至关重要的。
笔者运用人力资源管理的基本理论，先后根据研究问题、发现问题、分析问题和解决问题的研究思路，首先明确民营企业的相关概念以及研究民营企业招聘的意义，对民营企业在招聘工作中存在的问题进行了分析，发现民营企业在招聘的基础工作中没有做好准备工作，缺乏人力资源管理机构和专业的招聘人员，招聘程序不够规范等方面存在很多问题，导致招聘效果不理想。为了改善民营企业在招聘工作中的不足，提高人员招聘工作的效率，最后相应地从六个方面提出了解决民营企业招聘存在问题的应对措施。

关键词：民营企业；招聘；人力资源管理

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