华为公司国际化战略存在的问题和对策分析

中国经济发展讯速，各国的经济联系越来越密切，经济国际化成为了一种趋势。华为在国际化进程中取得了一些突破，成为了名副其实的国际化公司。本篇文章综合性的分析了华为技术有限公司走向国际化的战略以及存在的相关问题与对策。与华为的环境、概况相结合，对国际化发展的实施进行叙述。此文同时结合了国际企业战略管理、国际贸易和国际经营管理等相关的专业性知识。以华为为中国企业的代表，总结国企走向全球化的经验，为中国企业后续的发展提供有效的借鉴以及参考。

关键词：华为公司；国际化；战略选择；战略
一、华为公司国际化战略的概述 2
（一）国际化战略的概述 2
（二）华为公司国际化战略的进程 2
1.国际化初期 2
2.国际化发展期 3
3.国际化提速期 3
4.国际化发展现状 3
（三）华为公司国际化战略 4
1、“农村包围城市”战略 4
2、低价战略 4
3、自主创新可持续发展战略 5
4、资金合作谋求品牌推广战略 5
5、快速响应顾客需求战略 5
二、华为公司国际化战略存在的问题 6
（一）融资问题 6
（二）知识产权问题 6
（三）母子公司管控问题 7
（四）品牌国际化问题 7
（五）企业国际化经营管理人才问题 7
三、华为公司国际化战略的发展对策 8
（一）融资方式国际化 8
（二）大力促进专利技术的实施和提高自主创新能力 8
（三）优化公司管理结构 9
（四）加大品牌国际化知名度和树立品牌意识 9
（五）建立健全完善的用人机制 9
四、小结 10

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