知识型员工作为企业核心价值的创造者，企业面临着知识型员工绩效识别难、绩效低等管理难题，本文以企业的知识型员工的绩效考核作为研究对象，提出包含指标内容选取、权重赋值、评价方法、评价结果分析等内容的绩效评价实施过程，使得知识型员工绩效得以高效识别、评价及改进。
关键词：知识型员工 绩效考核 平衡计分卡 目标管理
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