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ERP环境下S油田内部控制研究


全文字数:40000字左右  原创时间:<=2022年

【内容摘要】

ERP环境下S油田内部控制研究


目前ERP系统被越来越多的企业接受并实施。同时现代企业为了保证正常的运营,都极其重视内部控制体系的建设。完善的内部控体系能够将企业的各个业务活动串联起来,通过对资产和资源的保护,极大程度降低企业的经营风险。然而,企业在引入ERP系统时,势必会对原有的业务流程、组织结构、管理制度等方面产生深刻的影响。所以,内部控制作为企业管理的重要手段,如何在ERP环境下重新进行构建,进而保证企业战略目标的实现,是现代企业所面临的一个新的问题。S油田为了配合中国石油的全面信息化建设,引入了SAP ERP系统,由于ERP的引入,S油田传统的信息处理方式和内部控制流程均发生了改变,但是内部控制的目标和要求并没有改变。而作为整个企业信息化系统核心的会计信息系统,如何在ERP环境下发挥内部控制的作用,从而降低企业风险,提高企业经营效益成了企业关心的首要问题。
本文通过整理归纳国内外关于ERP环境下的内部控制研究,运用文献阅读法和案例分析法,以S油田为例,梳理了S油田ERP系统环境下的内部控制现状,侧重分析了其会计信息系统的总账业务模块,应收业务模块,应付业务模块和固定资产模块在业务流程中是如何对关键控制点进行内部控制的。通过调研分析,发现S油田ERP环境下的内部控制在控制环境、风险评估、控制措施、信息与沟通和内部监督五个方面存在着不同程度的问题,针对问题提出了S油田ERP环境下的内部控制优化策略,项目的研究,促进了S油田的内部控制管理,同时对国内其他企业如何完善ERP环境下的内部控制起到一定借鉴作用。

关键词:ERP环境;会计信息系统;内部控制;优化

 

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