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中小企业人才流失分析及其对策研究


全文字数:17000字左右  原创时间:<=2022年

【内容摘要】

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本文立足于中小企业自身的特点,以新的眼光,具体的分析中小企业人才流失的现状,全面的剖析中小企业人才流失对企业带来的影响及其产生的原因,以求突破性地开拓中小企业人力资源开发与管理的新局面,建立了控制中小企业人才流失的“河式管理”体系。从人才流入前的防范管理、人才进入后的保留管理及人才流出后的沟通管理三个过程入手,提出了控制中小企业人才流失的对策。希望通过这次论文的研究,能使中小企业对人力资源管理特别是企业的人才管理有更深层次的认识,作好人才流失的预防及应对措施,坚持“以人为本”的管理理念,选好人、用好人、育好人、更要留住人。使中小企业在中国经济高速发展的大势下走得更快、更稳、更好。

 

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