HD集团湖南分公司销售部门员工培训问题研究

在知识经济时代，企业的竞争更多地表现在人才之间的竞争。员工培训作为提升员工综合素质、增强员工对企业的认同感和忠诚度、增强企业核心竞争力的重要手段，越来越受到企业的重视。HD湖南分公司作为中国地产界的龙头企业，其人才培养目标就是要把员工培养成为出色的职业经理人，并且协助和鼓励员工规划好自己的职业生涯。文章以HD集团湖南分公司为研究对象，通过问卷调查归纳总结出员工在培训中存在的问题，在对员工培训过程中存在的问题及原因进行分析的基础上，提出相应解决问题的对策。
关键词：员工培训；培训体系；问题；对策

摘 要 I
Abstract II
绪  论 1
1、问题的提出 1
2、本论文相关的国外研究动态 1
3、本论文相关的国内研究动态 1
4、本论文主要研究内容与组织结构 2
一、员工培训相关理论概述 3
1、员工培训 3
2、员工培训对企业的作用 3
二、HD集团湖南分公司销售部门员工培训问题分析 4
1、企业重视销售部员工的培训 6
2、企业缺少对员工的培训需求调查 6
3、陈旧单一的培训内容和培训方法 7
4、企业缺少系统的培训评估 7
5、企业缺乏有效的激励制度 7
6、培训效果不明显 7
三、HD集团湖南分公司销售部门员工培训问题的原因分析 8
1、员工对培训的重要性认识不够 8
2、企业管理者对培训的认识存在误区 8
3、企业内部培训制度不够完善 9
4、外部环境的影响 9
四、化解HD集团湖南分公司销售部门员工培训问题的对策 9
1、帮助员工正确认识培训 9
2、进行全面的培训需求分析 9
3、企业培训方式由简单化向多样化、科学化发展 10
4、健全培训效果与评估机制 10
5、建立健全多样化的激励制度，提高员工参与培训的积极性 10
6、形成有利于培训成果转化的工作环境 11
五、结论 12
参考文献 13
致谢 14
附录 15

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