我国中小企业人力资源管理外包风险问题研究随着企业的发展和经营模式的不断变化，组织结构和管理方式的更新，人力资源管理成为企业管理中尤为重要的一环，人力资源外包作为新兴行业，在人力资源管理中的作用日益突出。但是由于中小企业规模和发展各方面的局限性，在人力资源外包中存在着很大的风险，而如何解决这些危机，成为中小企业发展需要解决的首要问题。人力资源外包是社会分工不断专业化、细致化的表现，同时也是企业降低成本，增强竞争优势的必然选择。当前很多企业以寻求资源外包获取竞争优势，因此，人力资源外包也成为广大企业增强自身竞争优势的一条重要途径。本文以相关理论概述作为切入点，阐述了关于中小企业人力资源外包的一些基本概念，然后对我国中小企业人力资源外包的现状进行了简单的分析，之后着重分析了当前国内中小企业人力资源外包过程中存在的风险，最后提出了相应的应对措施。
关键词：中小企业；人力资源外包；风险
目录
摘 要 I
Abstract II
绪 论 4
1、问题的提出 4
2、国外研究动态 4
3、国内研究动态 5
4、主要研究内容和拟解决的主要问题 5
一、相关理论概述 6
1、人力资源外包 6
3、风险 6
4、中小企业人力资源外包动因 6
（一）中小企业人力资源外包的内部动因 6
（二） 人力资源外包市场的动因 7
二、人力资源外包带给中小企业的优势 7
1、降低企业风险，提高员工满意度 7
2、聚焦主营业务 8
3、持续性获取先进专业技术 8
4、降低经营成本，避免风险 8
三、我国中小企业人力资源外包环节中存在的风险 8
1、 签订合同前的风险 8
2、 合作中的风险 9
3、 外包退出的风险 9
四、我国中小企业人力资源外包存在风险的成因 9
1、商业信息的泄露 9
2、信息的不对称 10
3、企业与服务商文化冲突 10
4、来自员工方面的风险 10
五、我国中小企业人力资源外包风险的应对措施 11
1、针对外部风险的措施 11
2、针对内部风险的措施 12
结论 14
参考文献 15
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