A公司员工培训问题及对策

培训作为企业人力资源管理中重要的一部分，不仅能够有效提升企业员工的职业素养，而且能够让员工快速融入到企业的竞争氛围中，从而提升企业的核心竞争力。
    本文通过对A公司的人力资源现状和员工培训现状为研究，采取问卷调查法和访谈法，较为详细地阐述了A公司员工培训的存在的问题，培训目标不明确，培训需求不明晰、培训方式单一、培训内容缺乏针对性、缺乏必要的培训评估机制。在此基础上，运用培训相关理论，从员工培训需求分析为出发点，按照人员层次分析和任务层次分析，从确定培训目标、拟定培训课程、选择培训的方式方法和资源、制定培训控制措施、到确定评估方法，制定出适合A企业员工培训的培训方案，并提出了树立培训核心理念、增加员工培训投入、建立培训激励机制的培训方案实施保障措施。
    本文通过对A公司员工培训存在问题及对策的研究，希望能够改善A企业员工培训所存在的问题，积极探索能够适合A企业员工培训的合理化方案，从而提高企业的市场竞争力，为企业创造更大经济利益。

关键词:员工培训，培训方案，对策研究

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