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王老吉公司人力资源外包的风险及对策研究


全文字数:15000字左右  原创时间:<=2022年

【内容摘要】

王老吉公司人力资源外包的风险及对策研究随着市场经济的不断发展与企业转型的需要,企业人力资源外包风险及对策研究对于企业人力资源管理起着至关重要的作用。王老吉作为凉茶界的鼻祖,在市场中的地位也相当突出,但存在着外包商选择不合理、经营管理、人力资源外包收益达不到预期、外包制度不完善等风险,出现风险的原因主要由外部原因和内部原因引起的,针对王老吉公司人力资源外包风险,管理者可以通过合理选择外包商从源头减轻风险;成立监督机制加强与外包商的沟通交流从过程中监控风险;利用法律规章制度来规范外包流程等措施来规避风险,从而促进企业的健康发展。
关键词:王老吉公司;人力资源外包;风险;对策
绪  论 1
1、 问题的提出 1
2、本论文相关的国内外研究动态 1
3、论文的主要内容与组织结构 3
一、人力资源外包的内涵与类型及重要性 4
1、人力资源外包的内涵与类型 4
2、人力资源外包的重要性 4
二、王老吉公司人力资源外包的现状 5
1、王老吉公司简介 5
2、王老吉公司人力资源外包的内容 6
3、王老吉公司对合作外包商的选择 8
三、王老吉公司人力资源外包存在的风险 9
1、外包内容与外包商选择不当的风险 9
2、经营管理风险 9
3、人力资源外包收益未达到预期,造成人力成本扩大的风险 10
4、缺乏相关法律制度约束带来的风险 10
四、针对王老吉公司人力资源外包风险的原因分析 11
1、对外包商和外包内容选择不充分 11
2、缺乏相关的监督机制 11
3、未进行科学全面的成本效益分析 11
4、市场机制和调节功能不健全 12
五、解决王老吉公司人力资源外包存在的风险的对策 12
1、合理选择外包内容与外包商 12
2、成立外包风险监督机制,加强对外包商的监管 12
3、进行科学全面的成本效益分析 13
4、完善相关法律法规来规范人力资源外包流程 13
结论 15
参考文献 16

 

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