论现代企业管理中薪酬体系——以北京明帝餐饮管理有限公司为例

如何对现代企业管理中薪酬体系进行人性化的构建，可以说是现代企业发展与进步的关键。然而，当前现代企业的薪酬体系却存在着许多弊端，迫切需要变革与完善，以提高企业的薪酬管理水平、重塑企业理念。本文将采用理论论述的方法，在深入了解薪酬理论以及薪酬结构特点的基础上，以北京明帝餐饮管理有限公司为例，通过对其薪酬体系的分析，并结合当前企业薪酬制度的现状以及薪酬制度对企业文化、人力资源管理的影响的研究，提出较有针对性的构建企业薪酬制度的对策。
关键词：现代企业；薪酬体系；薪酬制度

一、引言 1
二、绪论 3
（一）选题背景 3
（二）写作目的 5
（三）相关理论 5
三、北京明帝餐饮管理有限公司概述 7
（一）企业经营情况 7
（二）企业的组织结构 8
四、北京明帝餐饮管理有限公司现代企业薪酬体系的现状、问题及其成因分析 14
（一）薪酬体系的现状分析 14
（二）薪酬体系的问题分析 15
（三）薪酬体系的问题成因分析 16
五、北京明帝餐饮管理有限公司薪酬体系的对策分析 18
（一）建立薪酬体系的能力模型 18
（二）建立长期薪酬激励体系 19
（三）完善薪酬考核制度及其内容 20
（四）考虑个人市场价值，降低离职率 21
（五）科学化薪酬计量方法 20
（六）重视内在薪酬及其它软福利内容占比 21
六、结语 22
参考文献 23
 

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