PCB企业生产运营管理模式变化与发展的研究

企业的生存和发展离不开良好的运营管理，运营管理在印制电路制造企业中扮演着包揽全局的角色，从原料采购、供货、流通到产品的生产制作与销售，运营管理把工厂、供应链和业务三方整合在一起形成一个全方位循环系统。本论文以英创力科技有限公司为例展开分析印制电路企业生产运营管理模式的变化与发展，阐述其运营管理模式从无到有到成熟的历史沿革和未来方向，采用SWOT 法分析其在实际生产管理中的利与弊，从“人机物法环”方面分析印制电路企业运营管理过程中存在的问题及原因，并提出优化建议，为其未来发展提供方向性思路和指引。

关键词：运营管理；印制电路；SWOT法；人机物法环

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