香江百货公司员工组织认同度低的原因及其对策
当今是一个竞争激烈的时代，人才对于任何企业来说应是最为宝贵的资源。加强员工的组织认同感是提升员工忠诚度的重要影响因素，并对减少因流动和过高的离职率带来的惨重损失有着深刻的意义，已成为现代企业人力资源管理部门关注的核心问题。本研究通过文献研究、问卷调查等方法对香江百货有限公司进行调查，了解该公司的评价维度、认知维度、行为维度、情感维度四个方面组织认同现状，分析出该公司整体组织认同度的现状是偏低的。导致其现状偏低的原因为以下五点：薪酬福利水平低下、晋升机制不合理、企业文化不完善、缺乏融洽的人际关系氛围、管理者与员工之间沟通不畅，因此提出促进员工组织认同度的相应对策，应完善企业的薪酬福利体系；为员工建立规范、公平的晋升机制；培育增强员工凝聚力的企业文化；加强企业团队建设，营造员工之间的关系氛围；并促进管理者与员工之间的有效沟通。
关键词： 组织认同 薪酬福利 晋升机制 企业文化 人际关系 沟通
*若需了解更多与协助请咨询↓→[电脑QQ][手机QQ]【数据协助】
