案例,spss,数据分析

步步高员工培训管理研究


全文字数:10000字左右  原创时间:<=2022年

【内容摘要】

步步高员工培训管理研究
本文共分为五个部分
第一部分为导论,提出问题并综述国内外对该问题的研究动态。
第二部分是分析步步高公司培训管理的现状。
第三部分是步步高员工管理存在的问题及其原因的分析。
第四部分是改善步步高培训管理的对策。
第五部分为总结,总结本论文的内容,并提出相关待完善和补充的地方。
目   录
摘要...............................................................Ⅰ
Abstract...........................................................Ⅱ
绪论................................................................1
1、问题的提出...................................................1
2、本论文的相关国外研究综述.....................................1
3、本论文的相关国内研究综述.....................................2
4、论文主要研究内容与组织结构...................................2
一、步步高公司培训管理的现状分析....................................2
1、公司简介.....................................................2
2、公司组织结构及人员构成.......................................2
3、培训管理现状.................................................3
(1)培训需求分析.............................................3
(2)培训方式、内容...........................................3
(3)培训计划.................................................4
(4)培训的观念和认知.........................................4
(5)培训效果评估.............................................5
二、步步高员工管理存在的问题及其原因分析............................6
1、培训需求分析不到位...........................................6
2、培训方式、内容不全面.........................................6
3、培训缺乏有效计划.............................................6
4、培训的观念和认知存在误区.....................................7
5、缺乏有效的培训效果评估.......................................7
三、改善步步高培训管理的对策........................................7
1、完善培训需求分析.............................................7
2、改变培训的方式、内容.........................................8
3、改善培训计划.................................................8
4、改变对培训的观念和认知.......................................9
5、健全培训评估机制.............................................9
结论...............................................................11
参考文献...........................................................12

 

*若需了解更多与协助请咨询↓→[电脑QQ][手机QQ]【数据协助】