文化视野下中日企业人力资源管理模式的比较

中、日两国同属于东亚国家，可是两国有着不同的文化，经济以及政治体制。中国是人民民主专政的社会主义国家，有着五千年的悠久历史，国土辽阔，资源丰富。日本则是高度发达的资本主义国家，国土面积狭小，资源缺乏，然而工业却高度发达，科学研发能力十分强大，依赖进口。且还有一点与中国略有不同，日本信奉家族主义和资历主义。
在当今中国，由于历史悠久，传统的文化和思想观念在人们心中深深扎根，导致了现今新的管理思想和制度很难让企业中的中国本土员工接受。受中国的传统文化的影响，中国人民有自我参悟的思维方式、内向型的民族性格,重视社会和谐与伦理道德的相统一。管理的理念是天人合一，原则是以德服人。以情感为主的人际关系,注重培养人的积极性和内在价值,对制度管理方面相对松懈。此外，劳动力市场的不完善、社会保障水平偏低这两个社会因素的存在，同时阻碍着中国企业人力资源管理模式的发展。
    在日本，日本的文化从绳纹时代起源。前期，日本人对外来文化吸收很大部分来源于吸收中国文化，日本深受西方文化影响是在明治维新之后。但日本民族在吸收传承外来文化的同时，同样保持着自身的特色。日本的民族文化主要由民族自尊感、“家族”意识和团队精神、学习、以和为贵、“忠孝”这几个方面构成。这些日本特色的民族精神使得日本的管理理念格外的严谨却又不失人情味，极大地增强企业凝聚力和对外竞争力，大大减少内耗。在“以人为本”的经营指导原则下，日本企业已经形成系统、完善的人力资源体系。在日本，弹性化与多元化的人员甄选方式，激励员工福利政策与薪酬相结合，建立了目标管理的动态绩效评估体系。
    随着经济的全球化，国际市场的竞争激烈化使全球市场的联系越来越紧密，人力资源管理则变得越来越重要。从文化的角度下出发，寻找和发现两个国家之间人力管理模式的不同，可以帮助中国形成具有中国独有特色、适合自己的人力资源管理模式，使得中国企业在国际市场上更加具有竞争力。

关键词：企业对比；人力资源管理模式；文化

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