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提升企业中层管理者执行力的研究


全文字数:11000字左右  原创时间:<=2022年

【内容摘要】

提升企业中层管理者执行力的研究


执行力是企业将领导决策贯彻落实、及时高效处理问题的能力,是企业管理战略目标在达成过程中应变和原则相统一的体现。由此可见,它将是构成企业核心竞争力的重要组成部,对促进企业发展发挥重要的作用。
组织决策的执行效果很大程度上受中层管理者自身执行力的影响,他们是具体工作的规划者,因此提升其执行力迫在眉睫。
目前许多企业中广泛存在中层执行力短缺的现象,且随着改革的不断深入,企业中层执行力不足的问题愈加突出。企业中层管理者的执行力,越来越被高层管理者重视。为达到提高中层管理者执行力的目的,本文主要探究了管理工作中个人或组织方面存在问题,以及在制度制定,及企业文化等方面的缺陷,并在提升中层管理者自身素质,改进和完善组织的监督、考核激励等制度,形成有力的执行文化等等方面提供一些建议。

关键词:中层管理人员;执行力;监管;激励制度;培训

 

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