ZH物业公司人力资源培训问题及改进策略研究
当前经济和社会一体化趋势加剧的情况下，跨国公司在竞争上，竞争面更广、竞争项目更多、也更激烈，其结果是市场经济和社会文化速度变得日益加快。公司在面临激烈而严酷挑战的时候，时时刻刻都在思考怎么保持连续的学习状态和能力的提高，从而提升自身的核心竞争力，保证市场上立于不败之地。下面就来介绍本文的构造，第一部分介绍了选题的背景和目的。第二部分介绍了相关的人力资源的基础理论，其中包括员工培训含义、人力资源培训的相关理论、员工培训的方法以及员工培训方案与设计流程，着重讲解人力资源培训的相关理论和培训方法。第三部分主要是对ZH物业公司进行简单的介绍和公司的组织结构。第四部分主要是对ZH物业公司人力资源培训现状及存在的问题分析，主要讲解了公司高层领导不重视员工培训、对培训认识存在偏差、员工培训方式单一、频率较低、培训目标不明确，培训需求不清晰、培训工作的开展模式及内容不合理、缺乏必要的培训评估机制的问题分析。第五部分则主要是立足于问题与原因的分析提出了改善ZH物业公司人力资源培训问题的对策。
【关键词】员工培训;培训需求;效果评估;ZH物业公司
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