财沣香料有限公司内部管理机制问题研究

市场经济发展中，家族式企业管理占有一定的比例，其存在意义是家族式企业中，确有一部分积极因素是符合市场经济要求的，但如何在企业的不同发展阶段，运用不同的管理方法，使企业顺利转型，是许多家族式企业亟待解决的问题。领导者的大局眼光，决策能力，思想境界，是整个企业的核心，能在市场竞争中脱颖而出生存下来的企业，其领导者的作用不可小觑。
把家族式企业内部管理机制的问题作为研究，是许多家族企业面临或即将面临的难题，如何引进新的管理模式，引进何种管理模式，新旧交替的过程中，不是旧的灭亡，就是新的模式暂时隐退，关键在于人的管理，人才是企业最宝贵的资源，如何管理人才，如何制定人力资源战略，与企业战略规划相适应，是家族式企业转型的重中之重。

【关键词】家族式企业；“职业经理人”管理模式；人力资源战略规划；薪酬制度

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