“激励营销”理念在品牌建设中的应用及优化策略——以M公司为例
调查显示，中国民营企业平均寿命仅3.7年，中小企业平均寿命更是只有2.5年。可见企业的成长是很艰难的，品牌相对企业，更难成活。成功的战略规划，能延长企业的运营寿命，好的营销方式，能给企业带来血液，促进企业的成长。而“激励营销”，通过物质或精神奖励来引导用户行为、吸引用户参与，将受众被动关注变为主动关注，甚至参与到广告活动内容中去，能带来并且沉淀大量用户。“激励营销”能打通产业价值链，实现多方共赢，如平台、用户、客户等，形成稳定生态圈，用户“养”企业，企业“养”品牌，品牌“养”用户。本文运用经验总结法，经过研究M公司在品牌建设中面对的问题进行分析，并提出了激励营销的对策与防范。有效证明了目前市场上在品牌建设上的突破难点与疏忽点，给品牌建立起来后留下了巨大的隐患，“激励营销”实质是比较有效的品牌建设方案，企业可以根据所处的经济环境、发展方向，恰当是运用此营销策略，通过实践验证方案的有效性。但是，市场经济、科技及消费观念都在不断进化，不论是市场营销，还是品牌建设，都是长期而又有挑战性的策略，需要企业及投资者不断的做营销创新。“激励营销”在市场经济环境下，应该是一种中长期有效的策略，也需要根据企业及经济现实情况进行更深更合适的研究与探索。
【关键词】激励营销；机会成本；未来价值；激励因素；市场营销4C理论
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