基于WinQSB的总体生产计划（AP）编制以利华家具实业生产工厂为例

综合生产计划（AP）的编制对于一个生产企业的生产指导起着不可小觑的作用。21世纪商业的现代化进程不断推进，市场的多变，使得企业之间的竞争日趋激烈。各个企业寻求着现代化的设备，人才和管理技术来发展自身的管理运营，适应着多变的市场需求。拥有适合自身企业发展路线的综合生产计划（AP）也使得企业在这激烈的竞争中稳住自身发展的步伐，降低生产成本的同时快速适应市场需求，充分使用各种资源取得最大的利润，达成可持续发展。
而现今国内市场普遍的中小企业处于发展的初始阶段，使用陈旧的综合生产计划（AP）模式，没有对自身的资源和市场的需求进行过多的分析，或使用牺牲内部资源的生产方式，不切实际的追求市场需求，从而使综合生产计划（AP）缺乏科学性和指导性，产生产品库存积压，与市场需求不符，资源浪费，成本上升的问题。
本文主要讲述生产企业如何通过分析资源约束条件，建立线性规划的数学模型，利用WinQSB运筹学软件的强大计算能力和方便的编制计划能力，以利华实业公司为例，结合实际情况，进行最优化的综合生产计划（AP）的编制，希望能为其他企业在使用WinQSB运筹学软件编制综合生产计划（AP）起到一些示范作用。

关键词  生产计划（AP）；线性规划；WinQSB

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