企业供应链管理策略研究--以冯氏集团供应链为例现在的世界如此讯息万变、精彩缤纷。不容忽视的最重要因素就是因为经济全球化。经济全球化浪潮使得各种资源如金融经济、生产制造、经营销售、网络信息、电子贸易、物流人才等诸多因素在全球范围加速流动和配置,使各区域各国家之间的联系、交流、互动越来越紧密；使得世界各地既有相当多的相互联系、相互依赖、相互促进，甚至发展演变为某个局部地区牵一发而导致整个国际市场动全身的“蝴蝶效应”；也产生不少相互排斥、相互对立、相互矛盾的种种现象存在。
不可否认经济全球化是技术进步和制度变迁的结果，但是在有效的经济全球化协调体制还没有建立起来之前。经济全球化归根结底是利益驱动的产物，是一个国家乃至企业有意识的体制设计和政策设计。也是各国各企业从中获利和博弈的驱动中心。我们必须清楚全球化之下利益分配格局，只有站在最前沿的国家和企业才能从全球经济化中获利最大化。
而当前的世界各地的企业竞争，逐渐发展为供应链与供应链之间的激烈竞争。在这样的背景下，以传统、单一服务且信息落后为特征的管理模式已不能满足市场多样化的需求，更不能让企业提供更多的发展空间，因此，实施有效的供应链管理越来越成为企业做大做强的必经之路和重要战略。
本论文案例分析的目的在于针对冯氏集团供应链管理成功案例分析，将重点简述冯氏集团（利丰集团）的供应链历史发展与建设创新。研究分析冯氏集团（利丰集团）成功的供应链发展方向与对应的时代变迁策略，给相关企业供应链带来一点启示。
【关键词】利丰集团；供应链；供应链管理策略
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