李宁体育用品有限公司的存货管理

本文通过分析财务报表，研究了李宁体育用品有限公司实际的存货管理现状分析了其存在的问题。在了解企业实际情况的基础上，对李宁体育用品有限公司订货安排、存货数量、存货周转和存货调度的控制情况来研究在商品流通企业中存货管理的意义，以及流通企业中存在的存货管理问题和具体的分析，进而提出相关对策来改善李宁体育用品有限公司存货管理中出现的问题。库存管理对企业意义重大。企业需要对存货的预算进行积极的管理，合理控制存货数量，降低无效存货。本文以李宁体育用品有限公司为例，研究企业提高存货管理水平的途径，改进企业在设计、商品定价、货物调拨以及盘点等环节存在的问题，并通过运用信息系统来进一步改善存货管理的流程，使企业的存货结构更加的合理，进而让成本下降，让企业管理存货的水平得到提高。

关键词：存货管理；供应链管理；科学管理方法

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