汽车制造企业的质量成本管理与控制
随着我国经济的发展与社会的飞速进步，我国的汽车制造业也得到了迅猛的发展，然而，对于一个制造企业来说，没有质量就没有竞争力可言。由此可见，衡量质量与成本之间的关系，对于企业的可持续发展至关重要。随之以丰田的“召回门”事件为典型代表事例，我国近几年的汽车召回事件也不间断，这在一定程度上，反映了一些公司放松了对产品质量的控制，同时降低了成本，造成了内外部损失。出现这些问题与当今汽车制造企业所采用的质量成本管理方法与实施控制的缺陷息息相关。通过对质量成本的管理与控制能够有效保护汽车制造商的产品质量，维护其声誉，同时也对正常经营活动起到关键作用，这不仅关系到企业对于生产质量与成本之间的掌控，也与企业未来的发展有所关联。加强质量成本管控，可以及时发现企业质量成本管理上的问题及管理制度上存在的漏洞，随之加以调整和完善成本核算方式，以此达到提高经济效益的目的，促进整个汽车行业的发展。所以，我国汽车制造企业在质量成本上遵循成本效益原则，以及对其进行管理和控制问题进行研究就具有很重要的现实意义和价值。
本文由三大部分组成。绪论是本文的第一大部分，主要包括问题提出、与本文相关的国内外综述、本论文的研究方法和基本框架。第二部分是正文部分。第二大部分主要是对质量成本相关的理论知识作简短介绍，对我国汽车制造企业质量成本管理控制进行现状分析，并深挖其中存在的问题，紧接着以案例方式，对出现的问题进行影响分析，评价A公司的质量管控。最后，以完善我国汽车制造企业质量成本管控工作为出发点，提出有效的建议，以促使企业调整和完善成本核算方式，实现更好的经济效益。第三部分即结论与展望，对本文进行文章总结，希望对质量成本的进一步研究能推动整个汽车行业的发展，拉动国民经济增长。
本文采用文献资料法、综合归纳法以及案例研究法。通过互联网搜索，获得期刊和杂志以及文献，合理应用参考文献及其数据，充分了解关于汽车制造企业质量成本的管理与控制各方面的知识。通过分析并总结他人的观点，多角度看问题，最后形成自己的观点与看法，深刻探讨现代汽车制造企业对于质量成本管理控制的各种方面，包括内容、现状分析、问题等，并积极地找到应对这些问题的策略。
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