无限极直销模式中员工激励制度研究

企业要想获得长期稳定的发展，就必须调动员工的积极性，建立完善的员工激励机制，使企业管理者走出激励机制误区，正确使用激励机制来管理企业，促进企业发展，而无限极正是其中的典范。
本文采用理论联系实际的研究方法，并通过一些案例来深入探讨。主要方法包括资料分析法、归纳法和对比研究法。研究后发现，完善的激励制度是无限极成功的关键，但其也正面临发展的瓶颈。此次对于无限极员工激励制度的研究，希望能总结其优势所在、改进不足之处，为公司谋求更好更长远的发展。

关键字：直销模式   员工激励   无限极
从90年代第一家直销公司进入大家视线开始，直销行业就一直颇受社会争论，至今还是有很多人认为直销就是传销，其实并不是这样的。直销与传销最大的区别就是有无真实存在的产品。而且直销人员的收入取决于自己售卖的产品数量，多劳多得，并不存在后加入者永远落后于先加入者，这也是直销与传销区别之一。
一个产品从生产到包装，再批发，再零售才被消费者所购买，这些环节中的利润去哪了呢?首先是厂家售给代理商，代理商再转手二级代理商，最后售卖给零售店，期间有层层的利润。而直销行业的经销方法代替了传统行业售卖产品的流程，他们直接从厂家拿货售卖给消费者，期间的利润则由直销人员直接获得，直销人员不仅仅是售卖产品，更是传播信息，省去了巨大的广告费，就像是我们在生活中，看到一部很精彩的电影，就会给朋友推荐；逛到一家很好看的服饰店，便会让朋友有空去看看；无意中品尝了一家很棒的美食店，便会想要邀请朋友一起去那家餐馆享受美食……就因为你的这些推荐，电影院、服装店、餐馆便会多一份盈利，其实你也是在帮商家做免费的宣传，但是你并没有得到任何物质的奖励，这也是口耳相传的打广告。而直销的本质就是利用这样的方式营销，当然他也是基于人与人之间的信任，通过这样的方式企业便将中间各种代理商和广告的利润直接给直销人员，直销人员传播了信息，获得了该有的费用，这是理所应当的事情。
可以说我们现在处于一个直销的社会，生活中处处是直销，直销的另一层精髓也可以理解为做熟人的生意，但不是骗熟人，而是帮助熟人。直销也是个人的创业，当然这份事业的中心便是“人脉”，但是创业需要的成本太大了，并不是每个人都能有创业的资本，而直销也可以说是穷人们创业的平台，它只需要你的恒心与诚信，它是自由的，是公平的，发展的潜力也是无比广阔的，给了我们普通人一个成功的机会。在直销行业中每个人都是老板，每个人都是在为自己的事业拼搏奋斗，没有任何人有特权，最真实的表现了多劳多得的公平之处。
无限极短短几年大街小巷布满了它的工作室和专卖店，甚至一个小镇一条街都有两三家，可见无限极市场发展的速度之快。无限极的产品卖点价值非常之高，它与中国几千年的中草药文化相结合，中草药一直是我们中华民族的精髓，是我们的瑰宝，是我们健康的守护神，无限极产品独具特色是中草药成分便成为最易被接受之处。同时，国家也高度重视中草药健康产业的发展，将促进中医药及相关产业发展纳入“十一五”规划中，为中草药健康产业发展迎来了宝贵的历史机遇。

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