A企业员工激励问题及对策随着企业的发展，传统制造企业的效益难以提高，在众多原因中员工激励问题尤为突出。本文前人学者的研究基础上，从A制造企业员工激励的现状出发，以问卷调查作为数据来源对A企业的员工激励展开分析，发现了A制造企业存在的一系列问题：大多数员工对奖金分配不满意、A公司福利制度的员工满意度较低、工作分配不合理、对企业的培训晋升制度不满意。并分析了存在问题的原因：员工教育培训不到位、员工晋升制度不合理、绩效考核机制不完善、福利激励体制不健全、奖金分配不合理、工作设计不科学、缺乏员工职业生涯规划。 同时提出来相应的对策：完善绩效考核机制、完善福利激励机制、加强员工优化配置、完善企业培训机制、加强员工职业生涯规划。
关键词：制造企业；员工激励；改进措施
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