沃尔玛内部控制问题

 内部控制是事态发展到一定程度的成果，而且渐渐成为当代公司内部管理的一种首要措施。比如企业生意的失败、会计信息的造假、违法经营等其实都源于内部控制的失效。如中国的银行业腐败案，长虹的海外公司的坏账和震惊中外的航空石油事件发生，甚至美国安然公司，英国银行巴林破产等现象，与企业内部控制有一定关系。自从二十世纪九十年代开来，零售公司通过多年的成长，并赢得了优异的成果。但跟着外资零售公司的踏入，如沃尔玛、巨型零售公司在中国的不停发展，零售业的局势正变得越来越猛烈。例如，管理不到位，特别是内部控制的紊乱，这些问题都阻碍了零售公司的成长。

    对于沃尔玛的内部控制我发现了许多可以值得我们学习的地方，并以此让我们明白杰出的内部控制体系是企业的成长的力量之源。只有创立一个杰出的内部控制框架，以增强其竞争机制；同时，对沃尔玛内部控制的展开研究后，逐步发觉沃尔玛内部控制所存在的不足并想到了相关解决办法，来让沃尔玛的内部控制得以更为完美；然后，我们国家应采纳和汲取国外零售公司在内部控制中的优秀之处，推动现在零售公司管理效率，得以可持续进行。最后，通过改进我国零售企业内部控制制度，来保证投资者的权益和市场的有用性。

本文首先对内部控制的相关理念进行阐述，内部控制的含义是什么；内部控制有哪些要素以及内部控制到底有什么作用。接着介绍了沃尔玛内部控制的具体情况，沃尔玛的简单介绍和沃尔玛内部控制一些好的做法；然后，沃尔玛内部控制问题的一些简单的阐述，如公司内部环境薄弱，执行制度不完善，经营风险预警意识比较淡薄和信息传递与内部监督机制存在缺陷；最后，就对其问题提出解决的方案，如改善内部环境，完善执行机制，增强风险预警意识和完善内部信息传递与内部监督机制。

本文主要采取理论实践结合法、问卷调查法和实证分析法来研究论文。理论实践结合法，理论是对实践的概况与总结，反过来的理论来指导实际操作。该文通过收集大量国内外内部控制的资料，来了解内部控制国内外发展动态，以此来研究沃尔玛内部控制存在的问题。问卷调查法，通过向沃尔玛公司发放问卷，对沃尔玛公司进行调查，结合收集的资料，来分析沃尔玛内部控制流程的合理性，发现沃尔玛公司内控的问题，对沃尔玛内部控制流程提供依据。实证分析法，在COSO报告的理论基础上，利用互联网收集的数据，构建内控的缺陷预警模型发现沃尔玛内部控制运行缺陷的问题。

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