O2O运营模式下凯奇网络有限公司发展策略的研究

移动互联网技术、4的普及、5G的推广，大数据、云计算等技术的发展，社会经济的发展，是促进O2O应用于市场的重要前提和根本保证。可以预见，未来一段时间内，O2O运营模式将大有作为。而凯奇网络有限公司（简称“凯奇公司”）作为一个综合B2B运营平台，2013年底在原有平台上搭建O2O商城，为传统企业的电子商务O2O模式建立开放式平台。随着买家的需求越来越高，市场竞争越来越大，凯奇公司面临的竞争也是越来越大，研究凯奇公司商城O2O运营模式对提升企业的竞争力具有重要的意义。
为了完成这一研究目的，本文采取了如下结构：第一部分是理论概述，即使关于O2O运营模式特点、模式价值含义的论述。第二部分是提出问题，探讨凯奇公司O2O模式中存在的问题。第三部分是针对存在问题，采用SWOT分析法，全面分析凯奇公司的内部优势、内部劣势、外部机会、外部威胁，做到有的放矢，针对性的分析问题。第四部分是解决问题部分，它包括了对“凯奇公司”在O2O方面的改善措施，在经济新常态下的运营模式发展策略分析。这些策略包括了产品策略、价格策略、买家策略、交易发展策略等等。这些O2O模式发展策略都是为优化交易流程、提高交易效率服务，从而实现买卖双方互利共惠、合作共赢的局面。

关键词： O2O；电子商务；运营模式

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