国有企业改制后对企业管理体系改善及发展研究

企业管理体系中企业的创新是企业发展的动力，科学管理是企业可持续发展的重要保证，现代经济和社会的特征是经济全球化、社会信息化，现代市场经济的特征是国内竞争的国际化。因此，在国有企业改制后企业的治理必须改变现状的情况下，
企业的战略创新是谋求中长期发展为目标。是企业为了能够保持健康发展而制定的长远发展目标和策略。企业的战略具有整体性、长期性和规划性的特点。企业如何根据自身的各方面资源和对未来市场发展趋势的把握来制定和执行战略规划，是企业核心竞争力的体现。为了促进企业的长远发展，要以企业的核心竞争力的培养为立足点，及时捕捉市场发展趋势，提升企业核心竞争力。从目前企业发展的情况来看，企业的核心竞争力就是通过战略创新，为企业管理提供科学的方向，实现企业前瞻性和全局性的创新。

关键词：国有企业；企业发展；方向；管理创新；策略探讨
目录
一、绪论 1
（一）研究的背景 1
（二）研究的目的和意义 1
（三）研究的主要内容 1
二、国有企业改制的概述 2
（一）国有企业改革的前期历程 2
（二）国有企业改革的发展 3
（三）国有企业改革后的现状 3
三、当前国企改革面临的瓶颈和挑战 4
（一）当前国企改革面临的瓶颈 4
（二）当前国企改革面临的挑战 5
四、 改制后现代企业创新管理模式的措施 6
（一）创立企业管理思想 6
（二）革新企业管理体制 6
（三）在企业管理体系中渗透以人为本管理思想 6
（四）将企业管理体系和企业文件建设有效融合 7
五、总结 7
参考文献： 8
致谢 9

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