中小企业质量管理存在的问题及对策分析——以机医疗机械研发D公司为例

随着市场的竞争，顾客对产品质量的期望，企业为了保持良好的经济效益，企业需要努力提高自身的能力以适应市场竞争的需求。本文针对D企业质量管理存在的问题进行研究，找出企业实际质量管理工作中出现的问题，找出问题发生的根本原因，并提出改进、避免出现这些问题的原因和解决问题的方式方法和技巧。主要围绕问题总结出一些解决问题的有效规律和技巧。

关键词：质量管理；质量改进；质量控制；质量保证
近年来，随着经济水平的快速增长，国内医疗器械行业进入快速发展时期，为医疗器械研发生产企业提供了巨大的发展机遇。在此背景下，许多医疗器械研发生产企业，紧紧抓住机遇快速发展。D公司成立于2015年，在行业内属于起步阶段，与国内同行业知名企业相比，在产品品种、档次与生产规模，产品开发和研发制造技术水平，市场开发，管理技术水平，资金实力等诸多方面还存在相当大的差距。面对日益竞争激励的国内市场，其综合实力亟待加强，无论与国内企业相比，还是与国外企业相比，许多指标处于下风。D公司想要在行业内取得一定地位，在市场内占有一定份额，就必须不断改进产品质量，优化企业质量管理，提高企业综合竞争力。

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