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华为企业的“狼文化”


全文字数:11000字左右  原创时间:<=2022年

【内容摘要】

本文先从企业文化定义入手,阐述了现代企业文化中的共同点,以人为本、诚信文化、积极主动的精神状态及创新氛围是任何一个企业在其文化塑造中不可或缺的。文章的后半部分着重列举了一个享誉世界的民营企业:华为公司。着重讲解了华为“狼文化”形成的客观因素与精神领袖、公平竞争的利益分配机制、企业重执行力和企业法制化等密不可分。同时,在华为企业文化的形成过程中,必然伴随了一些弊端的形成,也提出了一些对这些不足的改进措施。关键词:床垫文化;狼文化;精神领袖;公平竞争的利益分配;公司制度法律化企业文化建设的根本目的,

本文先从企业文化定义入手,阐述了现代企业文化中的共同点,以人为本、诚信文化、积极主动的精神状态及创新氛围是任何一个企业在其文化塑造中不可或缺的。文章的后半部分着重列举了一个享誉世界的民营企业:华为公司。着重讲解了华为“狼文化”形成的客观因素与精神领袖、公平竞争的利益分配机制、企业重执行力和企业法制化等密不可分。同时,在华为企业文化的形成过程中,必然伴随了一些弊端的形成,也提出了一些对这些不足的改进措施。

  
关键词:床垫文化;狼文化;精神领袖;公平竞争的利益分配;公司制度法律化

企业文化建设的根本目的,是为了一个企业能长治久安,让一个企业的前行不以个人的喜好及举动所控制,让企业发展成为一个百年老店,让企业文化成为企业发展的一种驱动力,用文化力驱动生产力。
我们研究企业文化的目的,是为了提炼出企业文化中优良一面,符合自然规律的优点,能从不同企业文化中发现出他们的共性,把这种共性应用到更多的企业,来指导企业的发展建设。

 

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