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DF珠宝首饰公司绩效管理与对策研究


全文字数:10000字左右  原创时间:<=2022年

【内容摘要】

DF珠宝首饰公司绩效管理与对策研究习近平主席强调,“发展是第一要务,人才是第一资源,创新是第一动力。”随着信息技术的飞跃发展,社会各行各业的不断精益求精、创新化、专业化,企业之间的竞争意识逐为强烈。而企业间的竞争归根到底就是人才的竞争。为了能够更好地实现企业的发展战略,企业越来越重视人才,越来越重视人力资源的管理。绩效管理作为人力资源管理的重要环节之一,是解决企业内部运营效率的关键点,也是企业人力资源管理的痛点、难点。虽然在推行绩效的过程管理中为组织的业绩以及员工的工作绩效带来一定的改观,但是在实行过程中还是存在一定的问题。本文着重研究DF珠宝首饰公司近几年在实行绩效管理过程中存在的问题,以及针对这些问题探索研究相应的对策,并就如何改善DF珠宝首饰公司的绩效管理现状提出一些建议意见,以解决企业推行绩效管理的过程中碰到的问题,努力提高个人和组织的绩效,努力发挥第一资源在企业发展过程中的最大价值,促进企业的健康发展,共同实现企业的战略目标。
【关键词】DF珠宝;绩效管理;存在问题;对策研究

 

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