中文摘要：从目前企业普遍存在的员工对企业忠诚度低下的现象出发，分析了问题出现的原因及对企业产生的影响，并结合市场经济条件下人力资源的配置和人员流动加剧的客观现实，提出了解决的策略。关键词（本论文范文的主要论点）：概念 现状分析 对策前言:市场经济条件下企业对员工的忠诚度要求越来越高，而员工忠诚度的下降导致生产率的降低和员工流失率上升，严重影响了企业核心竞争力。提高员工的忠诚度，已经是每个企业都必须面对的非常重要的问题了。
一、员工忠诚度的概念
(一) 员工忠诚度的定义
忠诚的概念古已有之，中国传统文化和西方现代哲学中都有对忠诚的定义和推崇。按照《现代汉语词典》的定义，传统的忠诚是指对国家、民族、他人的尽心尽力。现在普遍的解释是：忠诚是指通过管理所形成的一种新秩序，这种新秩序的内涵就是企业和员工之间的关系更富有专业性的色彩，即员工认识到企业面临的竞争性挑战，他们愿意承担迎接挑战以换取相应的报酬，但是他们不会承诺对企业的忠诚终身不变。现代企业的员工忠诚是指身处于以信用和自由为特征的市场经济中的企业员工对自主选择的企业所做出的守诺有信行为，它既表现为员工的道德操守，又体现了企业与员工的契约关系。①
（二）员工忠诚度的表现
1、感情忠诚。组织认同，感情深厚；愿意为组织的生存与发展做出奉献，甚至不计较报酬。
2、理想忠诚 。重视个人的成长，追求理想的实现；关注个人的专长在该组织能否得到发挥，组织能否提供各项工作条件和学习提高及晋升机会，以利实现理想。
3、规范忠诚。 对企业的态度和行为表现均以社会规范、职业道德为准则；对组织有责任感，对工作、对组织尽自己应尽的责任和义务。
4、经济忠诚。因担心离开这个组织会蒙受经济损失，所以才留在该组织。
5、机会忠诚。呆在这个组织的根本原因是找不到其他更满意的工作组织；或因自己技术水平低，没有另找工作的机会。
*若需了解更多与协助请咨询↓→[电脑QQ][手机QQ]【数据协助】
