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管理人员选拔与培训存在的问题及对策分析


全文字数:10000字左右  原创时间:<=2022年

【内容摘要】

管理人员选拔与培训存在的问题及对策分析


企业的竞争说到底是人才的竞争,“人是企业最重要的资产”这句话已经越来越深入人心,而管理人员更是这类资产中最为贵重的。因此,加强对员工的培训开发,特别是管理人员的素质培训,提高管理人员的工作创新能力,打造一支精良的管理队伍,不失为企业提高核心竞争力的一条行之有效的良策。然而,我国国有企业管理人员的培训现状却不容乐观,大多数企业对管理人员的培训,虽然做了大量工作,却缺乏系统性和针对性。国内外专家学者对企业管理人员的培训问题做了大量研究,取得了一定成果,为我们积累了丰富而有价值的资料。但目前还缺乏对我国不同性质的企业之间的培训状况的研究。本文在前人研究成果的基础上,对我国的国有企业管理人员的培训现和问题做了探讨,得出了一些看法,希望对新时期国企如何做好管理人员培训工作提供一些参考。

关键词:国有企业;管理人员;培训

 

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