建材企业区域营销策略——以B公司为例
在一个企业的生存与发展中，为了使公司能够长远平稳的发展，营销是其能够维持营运的重要环节之一。随着经济的迅猛发展，人们对居所的要求越来越高。因此，建材行业逐渐升温，并根本不同客户群体的需求衍生出繁多的具有各种特性的产品。本文将以B公司为案例对区域性营销策略进行研究。在本文中，首先阐述了建材企业区域性营销的研究背景及研究意义。其次，引出了区域性营销策略的相关概念，并根据营销区域的不同类别、区域性营销的特性及其优缺点结合实际情况，以建材企业为例通过分析该企业的区域营销策略及对在此过程中出现的问题进行探究。最终，将在探究的基础上，针对企业发展现状，在改善人力资源，广告宣传，销售区域等方面提出合理建议，提高各策略在实施中的有效性，以便企业在区域营销策略上的优化和完善。
关键词: 营销区域；区域营销策略；建材企业
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