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企业跨国经营的价值链设计——以美国连锁咖啡公司星巴克为例


全文字数:10000字左右  原创时间:<=2022年

【内容摘要】

企业跨国经营的价值链设计——以美国连锁咖啡公司星巴克为例
跨国企业在海外立足的根本是入乡随俗,实行本土化经营。咖啡是西方的,星巴克是美国的,而星巴克的咖啡文化却是全世界的——这正是星巴克在全球化过程中巧妙运用本土化策略的结果。在中国和日本,星巴克让本来对咖啡并不熟悉的东方人品味出了“东西合壁”的美妙感觉,从而醉心于星巴克;在欧洲,星巴克让对饮品“保守且挑剔”的英国人从咖啡中喝出了下午茶的韵味。本文研究了企业生存和发展的价值链设计,为企业的股东和其他利益集团包括员工、顾客、供货商以及所在地区和相关行业等创造价值。采用了理论与案例结合的方法,以美国连锁咖啡公司星巴克公司的价值链设计为案例,其总和即构成企业的“价值链”。得到了两种结论:一是横向的接通产业链。根据产业链的两种形成模式,平台未来可以从横向和纵向进行探索和实践;二是纵向的延伸产业链。形成自给和反哺的良性循环圈,有效提升抗风险能力,赢得更广阔的盈利空间和发展潜力
关键词:跨国经营; 增值活动;价值链设计

 

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