互联网企业90后员工管理策略研究——以腾讯为例

随着经济的快速发展，互联网行业成为社会经济发展的重要组成部分，企业人才是企业发展的核心竞争力，而当前90后成为了职场的主力，90后员工个性鲜明，为互联网企业人才管理带来了难题，互联网企业必须需求合适的人才管理策略，以求生存。本文以深圳市腾讯计算机系统有限公司为例通过分析目前互联网90后员工的管理现状以及相关管理策略，也从腾讯公司的管理策略中吸取经验，例如腾讯拥有自己一套完备的培育系统，并且成立腾讯学院，从而为腾讯培养90后员工，例如腾讯拥有完善的90后员工发展机制，保证了90后员工在公司内的多通道发展，进一步探究目前互联网公司员工管理的问题和方法。
关键词：互联网企业；90后员工；管理策略

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