快销企业成本控制策略研究——以康师傅公司为例
伴随当下快节奏的生活和工作方式，快销行业应运而生，人们对快销产品的需求趋势不断在增长，快销产品消费也占据了我们的日常消费中很大一部分，正是这样，也催生了一批快销品生产企业。有市场就会有竞争，那么面对激烈的市场竞争，快销品生产企业能够质优价低显得非常重要，尤其是价格。换句话，就是在快销行业里企业如何保证利润控制成本，成了许多研究者的方向。其中最基础最广为人知的就是成本控制。本研究以成本控制的基本理论为基础，以康师傅公司为案例，通过对康师傅成本控制现状、问题的分析和总结，建立新的成本控制理念，完善成本控制体系，完善成本控制方法，探究康师傅公司成本控制的新路径、新方式，为快销行业公司成本控制的专家学者、以及生产与销售食品企业从事成本控制的工作者们提供一定的参考。
关键词：快销行业；成本控制制度；成本控制方法
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