养殖企业运营策略——以中粮家佳康为例

近几年间，随着经济的增长和消费需求的增加，养殖业逐渐由传统的家庭养殖模式向现代规模养殖模式转变。水产养殖业技术持续发展，养殖规模也在持续扩大。在政府大力扶持畜牧业发展的除此之外，也为规模养殖业的发展带来了良好的机遇，但也存在着很大的风险，影响着畜牧业的健康发展。水产养殖企业的经营问题已成为学者们研究的对象之一。在本文中，赤峰中粮家佳康公司为例，首先分析了企业的养殖环境，从宏观环境分析、行业环境分析两方面。其次，农业经营战略中粮家佳康赤峰公司进行了分析，包括人力资源、品牌建设、质量控制、反应模式。然后，对育种工作家佳康赤峰中粮遇到财务困难的公司中存在问题的分析，内部制度不规范，技术人才和管理人才的缺乏，缺乏政府的支持。最后，提出了赤峰中粮家佳康农业企业的发展战略，加强内部的规范管理，加强人员培训，加大政府的政策支持，打破了传统的商业模式。

关键词:养殖企业；运营策略；中粮家佳康

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