河北博昊水电公司人力资源管理的问题与对策随着企业之间竞争的加剧，越来越多的企业开始通过完善自身管理的方式来促进企业发展。人力资源管理作为企业管理中重要的一部分，被越来越多的企业所重视，开始通过完善人力资源的方式提升自身的竞争力。对于企业而言，如何吸引更多的人才为自身服务就显得更为重要。人力资源管理作为一种经济层面的软实力，对员工创新能力的挖掘有着无可比拟的积极作用。这就要求人力资源管理要保证应有的公平性，因为管理的对象是所有的员工，而每个员工都有着不同的特长，发展潜力也不尽相同。只有保证人力资源管理的公平性，才能保证表现优秀的员工可以更好地工作，而表现不好的在激励下进行相应地改变。为此本文选择博昊水电开发有限公司人力资源管理作为研究对象，从人力资源管理的概念和特点入手，结合博昊公司的人力构成和员工的薪酬结构、激励方式等管理现状，着重分析博昊公司人力资源管理中存在的问题，最后提出博昊公司加强自身的人力资源管理的对策。
关键词：企业管理；人力资源管理；激励制度
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