绩效薪酬在A企业人力资源管理中的应用研究

    随着社会主义市场的不断发展和进步，人力资源在企业经营和管理过程中发挥着特别重要的作用。在人力资源管理系统中，绩效薪酬是最有效的方式，科学的绩效薪酬能够激发员工工作积极性，提升员工的工作效率和质量，很多企业都期望通过合理的人力资源管理机制提升企业的运营水平。将绩效与薪酬相互结合起来，能够从整体上提升企业员工水平，为企业的经营赢得更多效益。什么样的人力资源制度才能够激励企业员工工作成为了现代社会中各方面学者争相探讨的话题。本篇文章就是在这样的背景下所进行的研究，通过绩效考核与绩效薪酬相关理论的研究，并且结合某国有第三方物流企业的实例进行分析和讨论，是一个非常值得研究的有现实意义的课题。本文以A公司为例对绩效薪酬在企业人力资源管理中的应用进行了分析研究。并针对企业人力资源管理中绩效薪酬的应用有针对性的提出了薪酬战略一定要和企业实际情况相契合，同时要注意其科学性、合理性。
关键词:绩效考核；薪酬方案；人力资源管理
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目录
一、 绪论 1
二、相关理论概述 2
（一）薪酬的概念 2
（二）绩效考核的含义 2
（三）绩效薪酬的作用 3
1.绩效薪酬的激励作用 3
2.绩效薪酬对公平性的影响 3
3.绩效薪酬内部结构相关特征研究 4
（三）人力资源管理的概念 4
三、绩效薪酬在A企业人力资源管理中的应用 4
（一） A企业现状分析 4
1.公司概况 4
2.组织架构 4
（二）公司绩效考核及薪酬方案现状 5
1.公司绩效考核体系现状 5
2.员工薪酬方案现状 7
（三）绩效薪酬在A企业人力资源管理中存在的问题 7
1.绩效薪酬考核中管理关系混乱 7
2.绩效薪酬分配不公平 8
四、绩效薪酬在A企业人力资源管理中的应用策略 8
（一）科学地制定绩效薪酬奖金等级，实现激励公平 8
（二）科学制定企业绩效薪酬体系，遵循公平理论科学制定标准 9
（三）绩效薪酬应遵循弹性化和人本化 9
（四）绩效薪酬的方法要科学化 10
五、结语 10
参考文献： 12

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