GT公司人力资源外包风险管理研究

人力资源外包是一种新型的管理模式，这种新型的管理模式大大提高了企业的运行效率，提升了企业的竞争力。这种模式的运行机制就是企业按照自身的需求把企业内的某一项或几项和人力资源管理相关的事务交给专业的人力资源管理团队或者人力资源服务机构进行管理并为此支付一定的费用，从而更经济有效地解决企业内部人力资源工作，降低劳动力成本，实现效益的最大化。GT公司作为我市发展较早的企业，目前正实施人力资源外包这种管理模式。但是，由于人力资源外包在我国还处于起步阶段，属于新兴事物，再加上人力资源外包机构的服务水平良莠不齐、外包业务单一，外包市场不够成熟，企业自身监管能力薄弱等一系列问题，导致GT公司在人力资源外包活动中存在着一定的风险。
本文围绕GT公司的人力资源外包问题展开叙述，对GT公司人力资源外包经历的阶段、外包活动的主体和外包实施阶段进行分析，同时针对外包实施风险分析做出了相应的解决策略。

【关键词】GT公司;人力资源外包;外包风险;风险管理

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