激励理论在腾源集团企业的应用研究
当今企业竞争日趋激烈,人力资源更是企业最重要的竞争资源,其中的关键则是对企业员工的激励制度。每个企业都在对员工进行各式各样的激励,以使企业在市场竞争中立于不败之地, 有效的激励机制能起到激发人的动机,调动人的积极性、主动性和创造性等重要作用。建立有效的激励机制,不仅是中小型民营企业面对市场竞争加剧环境下的中心环节之一,也是企业日常管理工作的任务之一,同时也是吸引人才、留住人才的迫切需要。
本文在明确民营企业内涵的基础上,首先对激励机制的相关概念、激励机制的重要性、必要性进行了系统分析;其次,通过对腾源集团企业激励机制现状、存在的问题等方面进行了深入分析,最后,针对腾源集团企业激励机制存在的问题,以西方的管理激励理论为指导,同时结合民营企业实际制定出相应的策略,并且对腾源集团激励机制进行了展望。
关键词:民营企业; 激励机制; 企业管理