基于电子商务的企业营销策略分析——以京东商城为例

电子商务的发展为企业带来了无限的商机，作为一种新的商业模式电子商务，企业可以通过互联网免费提供产品信息，优化企业的组织结构，更新企业的经营理念，从而促进经营模式的转变。电子商务更是可以为企业节省信息流的时间、物流成本和营销成本，但很多企业在利用电子商务进行营销时依然存在诸多问题。鉴于此，本文将采取文献资料法、案例分析法，对京东商城基于电子商务的营销现状进行分析，找出存在的问题，并结合公司的实际，提出几点针对性的营销优化对策，包括加强市场细分、营销组合策略优化以及营销组合策略实施的保障措施，这些策略都是基于电子商务环境进行的，可以为更多电子商务平台企业提供营销的策略指导。

关键词：京东商城；电子商务；营销；营销策略

当前我国网购市场中仍然以淘宝网（C2C）为主，占据了市场的80%以上的份额，众多的B2C商城在占据着较小的份额还保持着彼此间激烈的竞争。在目前的情况下，我国的B2C企业（如京东商城）如何采取相应的营销战略和策略来应对挑战，保持持续竞争力就成为这类企业面临的主要问题。京东商城作为我国大型的B2C电子商务平台，在开展企业营销方面更是可以利用电子商务的优势，即使如此，京东商城的企业营销依然存在或多或少的问题，比如商家与消费者的观念问题、网络建设与发展用户数量的问题、法律问题及具体操作问题等，影响了企业营销效率的提升。

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